Forandringerne kommer uanset om du vil det!
87 % af nordiske ledere vurderer, at evnen til at håndtere forandringer bliver et afgørende konkurrenceparameter. Alligevel havde blot 27 % succes med den seneste forandring. Kilde: AS3 undersøgelse.
Vi har omsat erfaringerne fra vort eget engagement i en række af de største og vigtigste forandringsprocesser i dansk erhvervsliv gennem de sidste 10 år. Vi tilbyder at ruste ledere til at håndtere den faktor, som er sværest at lægge i et regneark, men som risikerer at blive den dyreste i en forandringsproces – nemlig den menneskelige.
Vi hjælper ledere til at forstå medarbejdernes behov i forhold til forandringer
- Forberedelse til forandringer
- Forstå medarbejdernes behov
- Vi anviser hvordan vi får medarbejderne med til forandringerne
- Vi sikrer at forandringen sker med bedre resultat
Forandringer igangsætter en transition, som er en individuel psykologisk tilpasningsproces hos medarbejderne. Når vi forstår hvordan mennesker reagerer i en transition, kan vi lede dem bedre gennem forandringer.
Med den rette støtte og ledelse kan transitionsprocessen effektiviseres, så både tids- og ressourceforbruget reduceres væsentligt under en forandring. Vi har erfaring for minimum 10 % besparelse og effektivisering.
Den største omkostning i forbindelse med forandringerne sker ved omstilling af medarbejdere til nye arbejdsopgaver, til håndtering af følgevirkninger, nedgang i produktivitet og ved psykisk arbejdsmiljø.
Det betaler sig at lære organisationen at håndtere forandringer med minimering af spild.
